Heart, and will be, will make "lights out" - 2015 construction built a outstanding communist party member Yang Yufeng in guangxi

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    月兒高掛,廣西建工一建直屬分公司辦公樓已經(jīng)褪去了一天的喧囂,迎來了漫長而寂靜的夜。你聽,仿佛還聽到筆尖劃過紙面發(fā)出的嘶嘶的聲音。循聲覓去,原來是楊煜峰同志,他還在認(rèn)真制定著明日的工作安排。多年來,楊煜峰同志早已是員工們心中公認(rèn)的“熄燈人”。

    楊煜峰,現(xiàn)任中共廣西建工一建直屬分公司黨委委員、副經(jīng)理、工會主席。一直以來,他在工作中堅持以身作則,處處發(fā)揮模范帶頭作用,以“甘為人民孺子?!钡木瘢刻烨趹┕ぷ鳎蛟斐鲆恢?zhí)行力高、素質(zhì)高、服務(wù)意識強的精英團隊,成為為直屬分公司又好又快發(fā)展的不竭動力。

    鞠躬盡瘁做服務(wù)  身先士卒聚團隊

    楊煜峰同志身兼多職,主管著黨務(wù)、經(jīng)營、工會、項目、行政等工作,工作異常繁雜而且相互交叉,很多事情都要他第一時間拍板。平時,等候他處理問題的人員絡(luò)繹不絕,各項事務(wù)應(yīng)接不暇,他有時會在嘴角叼著一根煙卻沒空點煙。每一天,他都是七點半準(zhǔn)時來到辦公室、晚上十點半左右?guī)е簧砥>牒托牢炕丶?,他說欣慰的是今天的工作都安排下去了、今天的任務(wù)也完成了、明天的事情也做好準(zhǔn)備了!也正如南寧麒麟堡項目的小羅說,“如果你有十萬火急的事情需要在晚上十點找到領(lǐng)導(dǎo),你可以直接到直屬分公司楊煜峰副經(jīng)理辦公室,找他解決問題”。

    他的身先士卒,鞠躬盡瘁,直屬分公司的每一個員工都愿以他為榜樣,踏實勤懇,毫不松懈,經(jīng)常加班加點,不辭勞苦地完成手上的每一項工作,確保了直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的每一項計劃和意圖,都在高效率中第一時間得以貫徹落實。

    俯首維護(hù)職工利  親情溫暖同事心

    “為人民服務(wù)”,對于楊煜峰同志而言,已經(jīng)不再是一種口號,而是一種鐫刻在心中的信念。作為工會主席,楊煜峰同志一直堅持當(dāng)好工會家庭的家長,俯首融入職工之中,全心全意為大家作好親情服務(wù),使職工獲得更多歸屬感、幸福感。他堅持“重大決策必上領(lǐng)導(dǎo)班子會,干部問題必上黨委會,職工切身利益問題必上職代會”的原則,企業(yè)經(jīng)營方面的重大問題都提交職代會審議,聽取職工代表的意見和建議,接受職代會的監(jiān)督,讓職工代表和職工群眾有足夠的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感、認(rèn)同感雙提高、雙促進(jìn)。楊煜峰同志時刻心系職工,他帶領(lǐng)工會積極配合直屬分公司,通過擴大經(jīng)營、提高產(chǎn)值、加大資金回收力度,確保了職工工資的按時足額發(fā)放,職工的收入逐步提高。對暫時未收到工程款的項目,他要求由直屬分公司代發(fā)項目管理人員的生活費,解除了項目管理人員的后顧之憂,保證了項目管理的正常運行。對于公司的困難職工,楊煜峰同志更是盡心盡力給予幫助,讓職工能重拾信心、重見笑容。職工周鐵武,于2013年12月喜得一子,這個原本會給全家?guī)硇腋:拖M男∩鼌s被診斷患有先天性心臟病,病情不斷惡化,為挽救這個年幼孩子的生命,他帶領(lǐng)機關(guān)全員發(fā)出捐款倡議,并把收到的心愛款10936元送到周鐵武的手中。僅2014年,他親自上門探望患病或生育女職工12 人次,發(fā)放困難補助10000多元;為一名困難職工的考上大學(xué)子女申請“金秋助學(xué)”2000 元;向上級反映董建榮、蘭志雄二位職工困難情況,并向上級申請?zhí)乩毠と粘I罹戎?/span>

    此外,楊煜峰同志還經(jīng)常組織文體活動,搭建交流溝通、增進(jìn)友誼、增進(jìn)團結(jié)的平臺。他于2012年組織舉辦全體員工運動會、2013年分公司文藝匯演、2014年拔河比賽,2015年氣排球比賽,以及市郊野營、趣味聯(lián)誼、歌舞、演講等健康向上的集體性活動。同時以工會牽頭與各行業(yè)、單位開展聯(lián)誼活動,有目的有針對性地為職工們搭建相識、相知、相愛、牽手走入婚姻殿堂的通道,并聯(lián)誼單位黨政領(lǐng)導(dǎo)共同為他們舉辦集體婚禮。

    創(chuàng)新管理為發(fā)展  與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績

    毛澤東曾說,三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇。廣西建工一建成為房建特級資質(zhì)企業(yè)后,面對管理知識日異更新、市場競爭日異激烈的現(xiàn)實,楊煜峰同志認(rèn)識到管理模式也必須與時俱進(jìn),否則分公司也跟不上時代的步伐和企業(yè)發(fā)展的需要。

    他在公司掀起黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)基層、解放思想大討論、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)大動員、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和全國兩會精神的熱潮,把貫徹落實集團和公司的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為良好的執(zhí)行力,以“抓能力,強管理,促發(fā)展,達(dá)優(yōu)秀”為活動載體,推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成,每年帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會和對照檢查整改報告,并公布在分公司網(wǎng)站和廣西一建報中交流學(xué)習(xí)。他還實行以黨建促工建,將工會劃分到每一個黨小組的領(lǐng)導(dǎo)之下,通過感恩教育、黨建學(xué)習(xí),通過黨小組豐富多彩的學(xué)習(xí)活動和嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍豐富了職工的精神文化生活,團結(jié)了職工群眾。

    楊煜峰同志著力于以人為本,挖掘團隊顯能和潛能,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中抓現(xiàn)場樹典型,抓亮點,推動直屬分公司整體工作全面提升,作出了積極的努力,先后成立了衡東苑項目黨支部,玉林金桂麗灣項目黨支部、民大圖書館項目黨支部、廣西工商學(xué)院項目黨支部等,為項目;黨委下屬黨支部從原來3個發(fā)展到5個,黨員人數(shù)從2010年42名增到現(xiàn)有105名。直屬分連獲2010年-2011年集團實現(xiàn)200億元-300億元產(chǎn)值先進(jìn)單位和先進(jìn)集體,連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)單位和優(yōu)秀黨組織等。(王華  劉政洲)


 


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