8月16日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理黃鳴出席一建集團三分公司南寧市體育運動學校項目收尾工作推進會議。一建集團董事長、黨委書記陳祖訓，總工程師謝鴻衛(wèi)，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華參加。

 黃鳴講話

黃鳴一行深入項目現(xiàn)場，實地察看22#綜合館、田徑場、21#游泳館等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、安全管理、細部質量等方面情況。

在推進會上，黃鳴詳細聽取各參建分公司負責人關于施工進度的匯報，并對項目下一步工作提出六點要求。一要提高認識，以合格交付為己任。項目作為第一屆全國學生（青年）運動會的主要場館之一，意義重大，各參建分公司要提高認識，高效做好項目收尾工作，舉一建之力，建設好比賽場館，為辦好學青會作出積極貢獻。二要全面梳理，以保障賽事為目標。以保障賽事為目標，要對建設場館進行全面梳理，保障賽事順利舉行。三要保障質量，提高標準從嚴要求。高標準嚴要求推進質量工作，嚴格把控工程質量，確保場館功能齊全、運轉順利。四要重視排查，及時消除安全隱患。重視安全管理工作，深化安全隱患排查工作，確保項目安全萬無一失。五要統(tǒng)籌商務，推進商務管理工作。要強化項目結算基礎管理工作，“既要打好硬仗，又要打成勝仗”，在趕進度的同時，及時推進商務管理工作，保障“進度線”“商務線”齊頭并進。六要以戰(zhàn)練兵，全面提升管理效能。各參建分公司要以此次趕工為契機，以戰(zhàn)練兵，積極到一線進行業(yè)務督辦，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、決策在一線落實、工作在一線推進、成效在一線體現(xiàn)；踐行主題教育總要求，加強作風鍛煉，強化擔當精神，保持繼續(xù)戰(zhàn)斗的決心，做到指揮部管理模式不散、隊伍不散、精氣神不散，確保項目順利交付。

陳祖訓講話

會上，陳祖訓對集團公司領導一直以來重視和關注項目建設表示感謝，并肯定了項目指揮中心人員、所有參建分公司團隊的辛勤努力及取得的成效。他指出，通過各參建分公司團隊夜以繼日的趕工攻堅，項目取得了階段性的成果，希望項目部再接再厲，發(fā)揚敢打硬仗、敢做善成的建工鐵軍精神，合力攻堅，堅決打贏竣工保交付攻堅戰(zhàn)。他對項目下一步工作計劃提出六點要求。一要做好工程收尾的對接工作。二要制定驗收工作的具體措施。三要做好竣工工作的資料收集。四要持續(xù)推進商務和結算工作。五要強化三分公司的主體責任。六要總結趕工成功經(jīng)驗及不足。

會議現(xiàn)場

會上，一建集團相關部門負責人對項目各分部分項工作計劃提出指導意見。各參建分公司負責人對所負責的分部分項工作的完成情況、存在不足及原因進行詳細匯報。

一建集團運營管理部、商務事業(yè)部、工程管理部（集中采購部）、技術部主要負責人，三分公司領導班子成員、相關部門人員，各參建分公司負責人及項目部管理人員參加會議。

（一建集團 吳宇萍）