6月5日上午，2024年廣西建工一建集團“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨安全標準化現(xiàn)場觀摩會在一分公司承建的交投·和順學府地塊一建設(shè)工程舉辦，一建集團黨委書記、董事長陸彪出席并宣布一建集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動，黨委副書記、紀委書記、工會主席彭業(yè)波，總工程師謝鴻衛(wèi)，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華出席。

陸彪宣布一建集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動

啟動儀式上，陸彪就一建集團安全管理工作提出四點要求。一要認清形勢、強化意識，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦。要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，樹立“隱患就是事故”的理念，切實增強憂患意識、危機意識。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系，堅持安全與發(fā)展并舉。二要明確分工、夯實責任，切實履好安全生產(chǎn)之責。要堅決落實企業(yè)主體責任，全面履行法定職責，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要依法完善組織架構(gòu)，健全安全工作機制，嚴格依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員。要明確責任分工，深入落實從主要負責人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制。要強化對分公司、項目部履職考核問責，確保履職擔當。三要細化任務(wù)、強化管理，不斷提高安全生產(chǎn)之能。要不斷更新、完善公司安全管理制度，提高公司相關(guān)制度的適用性和精準性，嚴抓落實。要建立應(yīng)急響應(yīng)機制，提升風險應(yīng)急處置能力。要大力推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”和標準化圖集要求，推動安全管理工具化、標準化、信息化。要強化科技賦能，創(chuàng)新安全管理理念、管理模式、管理手段。四要突出重點、狠抓落實，堅決穩(wěn)控安全生產(chǎn)之勢。要推動重大事故隱患動態(tài)清零，每月建立重大事故隱患臺賬，完善公司重大事故隱患檢查、上報、督導(dǎo)體系，實行清單制管理。要深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，從嚴從實開展八大行動。要強化危大工程管控，建立健全危大工程安全管控體系。要開展消防安全專項整治行動，重點解決違章動火作業(yè)、消防通道不通暢、電車亂停放亂充電等問題。

陸彪強調(diào)，安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線；今年的安全生產(chǎn)工作十分繁重、責任十分重大，公司廣大職工要認清形勢、牢記責任，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步堅定信心、真抓實干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，扎實做好各項工作，為公司發(fā)展提供堅實的安全保障！