8月16日下午，廣西建工集團有限責任公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第四分公司調(diào)研指導。一建集團黨委書記、董事長陸彪主持會議。

賴榆講話

會上，賴榆聽取一建集團和四分公司今年以來工作情況匯報，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出指導性意見和建議。他結合集團公司下半年重點工作，對一建集團和四分公司下一步工作提出“三個堅定，五個攻堅”要求。一要聚力“三個堅定”，瞄準目標加壓奮進。一是堅定機遇大于挑戰(zhàn)的信心。既要看清當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，也要看到當前國家出臺實施的積極政策以及集團公司、一建集團內(nèi)部有利因素，堅定信心、保持定力，審時度勢、主動作為，尋找企業(yè)發(fā)展新動能，助推企業(yè)擺脫被動、贏得主動，實現(xiàn)新發(fā)展。二是堅定改革創(chuàng)新求變的主線。四分公司要積極貫徹落實集團公司三季度工作會議精神，嚴格執(zhí)行穩(wěn)住老賽道、開辟新賽道的建安板塊改革發(fā)展戰(zhàn)略，全面深刻認識開辟新賽道的重要意義，調(diào)動優(yōu)勢資源向新賽道聚集，加快推進新賽道發(fā)展。要全面推進新賽道的市場經(jīng)營，盡快推動項目落地，確保經(jīng)營工作取得新突破。三是堅定做好難而正確的事情。領導人員要發(fā)揮關鍵少數(shù)作用，進一步增強全局觀念，筑牢大局意識，守土有責、守土擔責、守土盡責，做到在其位、謀其政、擔其責、盡其職。要堅決落實集團公司各項決策部署，帶頭抓好分管工作，團結各方力量，迎難而上、攻堅克難，全力破解當前困境，確保完成下半年目標任務，實現(xiàn)保生存、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。二要全面推進“五個攻堅”，加速突圍推動發(fā)展。一是攻堅市場經(jīng)營，挖掘源頭活水。要堅決打好市場經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)住老賽道，開辟新賽道。在鞏固區(qū)內(nèi)市場的同時，加大區(qū)外市場的經(jīng)營布局，聚焦國家政策確定的重點投資領域，利用好集團公司資質(zhì)業(yè)績，加大力度承接高速公路、水利、新能源等新業(yè)務。二是攻堅清收回款，確保流動性安全。實現(xiàn)保生存、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，清收回款是關鍵。要統(tǒng)籌抓好溝通，全面推進工程款清收回款、停緩建項目盤活、虧損項目治理、生效判決執(zhí)行回款等工作，協(xié)同作戰(zhàn)，提升回款量，增加現(xiàn)金流，確保流動性安全。三是攻堅瘦身強體，推動降本增效。要貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，堅持以收定支原則，進一步穩(wěn)住核心員工，加大機構和人員優(yōu)化力度，嚴格控制成本費用支出，確保員工數(shù)量與企業(yè)規(guī)模體量相匹配、薪酬績效與企業(yè)效益同向變動。四是攻堅風控處置，確保安全發(fā)展。要強化風險意識，切實防范和化解法務風險、資金風險、經(jīng)營風險、違約風險、安全風險、維穩(wěn)輿情風險，保障發(fā)展大局穩(wěn)定。五是攻堅黨建領航，保障發(fā)展方向。要學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，用最新的理論精神指導工作。要繼續(xù)抓好黨紀學習教育，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的紀律和政治保障。要持續(xù)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)增強基層黨建實效，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

賴榆強調(diào)，要進一步堅定信心，拿出滾石上山的勁頭、爬坡過坎的勇氣、寸步不讓的堅毅，聚焦重點、持續(xù)拼搏，搶抓三季度、攻堅下半年，全力推動企業(yè)破局突圍，確保完成既定目標任務，為集團公司穩(wěn)業(yè)績、穩(wěn)大盤作出更大貢獻。

會議現(xiàn)場

陸彪表示，一建集團及四分公司將全面學習貫徹落實本次會議精神，堅定信心，保持定力，緊盯目標，創(chuàng)新求變，提高工作成效，確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)和大局穩(wěn)定。

集團公司和一建集團市場經(jīng)營部有關人員，四分公司全體領導班子成員及中層副職以上人員參加會議。

（一建集團 胡炳范）